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たこ焼き、明石焼き、モダン焼き、もんじゃ、うどん、パスタ…
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変化のスピードが加速する現代のビジネス環境では、企業が直面する課題も多様化・複雑化しています。
「やりたい事業に集中したいのに、バックオフィス業務やコールセンター対応に追われてしまう…」
そんなお悩みを抱えている経営者や担当者の方も少なくないのではないでしょうか。
そこで今、注目を集めているのが新日本ビジネスアソシエイツのアウトソーシング＆コンサルティングサービスです。
バックオフィス業務の効率化だけでなく、企業の成長戦略や新たなビジネス展開の支援まで幅広く対応。
業務の負担を軽減しつつ、未来に向けた一歩を後押ししてくれる、まさに頼れるビジネスパートナーです。
この記事では、新日本ビジネスアソシエイツが提供するサービスの特徴や活用メリットを詳しくご紹介します。
あなたのビジネスを次のステージへと導くヒントが、きっと見つかるはずです。
「日本経済を本気で変えたい！」
そんな熱い想いを持ったリーダーたちが全国から集まる場所があります。
まだ19歳の若さで起業し、斬新なアイデアと行動力で東証一部上場を実現した
近藤太香巳さんが率いる「パッションリーダーズ」です。
いったい、なぜパッションリーダーズは多くのビジネスパーソンを惹きつけているのでしょうか？
圧倒的なスピード感で事業を展開する秘訣や、環境・社会貢献と利益追求を両立させるビジネスモデル、そして近藤さんが力を入れる“次世代リーダーの育成”とは──。
この記事では、その核心に迫り、皆さんのビジネスとリーダーシップをぐんと加速させるヒントをお届けします。
写真：近藤太香巳さん
1967年生まれの近藤太香巳さんは、10代という若さで起業する大胆さと、臨機応変な経営手腕を併せ持ち、早くから存在感を示しました。ごく限られた資金でスタートさせた会社を、革新的なサービスと熱意あふれる営業で成長させ、2001年にはナスダック・ジャパン（現JASDAQ）へ、そして2004年には当時最年少の創業社長として東証一部までたどり着きます。
限られたリソースを最大限に活用し、常識を上回るスピード感で事業を拡大したことこそ、近藤さんの大きな武器と言えるでしょう。
その後も、新規事業の開拓や環境への配慮に一早く乗り出し、近藤さんが代表取締役社長 兼 グループ代表を務める株式会社NEXYZ.Groupは、2020年には環境省の「エコ・ファースト企業」に認定。翌年には「ネクシィーズ・ゼロ Green Finance」がムーディーズ最高格付け「Aaa（sf）」を獲得するなど、海外からも高く評価されています。
まだ「ベンチャー」という言葉が一般的ではなかった時代、19歳の近藤さんはわずか50万円を握りしめ、会社を起こします。少ない資金で出した求人広告に集まった若者たちと本気で向き合い、夢を語り合ううちに、強い仲間意識が生まれました。その絆は逆境に立たされたときも乗り越えるパワーとなり、結果として上場企業2社と1,000名以上の仲間が支える大きな組織へと成長したのです！
「ビジネスモデル以上に大切なのは、仲間の力、そして仲間との絆」と近藤さんは語ります。
ひとりでは限界があっても、目標を共有する仲間同士ならば自身も会社も限りなく成長できる。ナスダック・ジャパンから東証一部へ進む際も、若さを武器にしたスピーディーな行動力と綿密な戦略が見事にかみ合い、新たな挑戦の可能性を切り開いたのです。
東証一部上場後も、近藤太香巳さんの挑戦はとどまりません。
電子雑誌やデジタルメディアを手がけるブランジスタを上場に導き、激しく変化する広告手法の世界で、新時代を切り開くプロモーション戦略を築き上げました。先見の明をもって電子雑誌へ投資した結果、斬新な収益モデルを確立することにも成功しています。
さらに、エンベデッド・ファイナンス事業では、法人向け設備投資の効率化を図り、環境と経済の両立を強力にアピール。複数のグループ企業を巧みにマネジメントし、それぞれの強みを組み合わせることで大きなシナジーを生み出している点も注目です。
時代や社会のニーズをいち早く見極め、着実に前進し続ける姿勢こそ、近藤さんの真骨頂と言えるでしょう。
パッションリーダーズは、「次の日本を背負う経営者を育て、経済をより活性化する」ことを使命にしています。セミナーや交流会では、第一線の経営者が成功体験だけでなく、失敗談や苦労を赤裸々に語るため、実践的なノウハウが吸収できるのが大きなポイントです。
さらに、学んだ知識を実際のビジネスに落とし込める仕組みが整っているのも注目すべきところ。会員同士が刺激し合う環境があるので、新しいビジネスアイデアやコラボレーションが自然と生まれるというわけです。
パッションリーダーズの活動は
「学ぶ、磨く、つながる」という3つの要素で支えられています。
このような総合サポートによって、経営者が互いに刺激を受け、共通のゴールを目指しながらレベルアップできる環境が出来上がっています。
パッションリーダーズが開催する「パッションリーダーズセミナー」は、2023年・2024年に続き、3年連続で経済産業省の後援を受けることになりました！
この継続的な後援は、経済産業省が掲げる政策目標とパッションリーダーズが実践してきた活動の方向性が大きく合致している点が評価された結果です。
令和7年度の経済産業政策では、「一人ひとりが豊かに生活できる2040年頃の日本」の実現に向け、特に「国民の所得向上」や「地域の中堅・中小企業の発展」を重点課題としています。
パッションリーダーズの会員の 約97％は中小企業経営者 、さらに 25％以上が女性経営者 という構成が、多様なリーダーの活躍を促す施策と同じ方向を向いているといえます。
パッションリーダーズの大きな特徴の一つが、ビジネスマッチング会の充実度です。
1回の開催につき、平均20名の参加者から
という実績を生み出しており、これまでに総額数百億円を超える規模のビジネス交流が生まれています。このように、パッションリーダーズは中小企業同士が連携し、新たな事業機会を獲得できる仕組みを整えています。
パッションリーダーズ代表理事の近藤太香巳さんは、困難な時代だからこそ果敢な挑戦と継続的な成長こそが、日本経済を活性化するカギになると考えています。少子高齢化やグローバル競争など、多方面の課題が山積する今だからこそ、ビジネスやイノベーションによって新しい可能性を切り拓くことが、企業と社会の両方を元気にしていく大きな力となるのです。
パッションリーダーズには、若手の経営者から長年事業を営んでいるベテランまで、多種多様なリーダーが集い、互いの知見や経験を惜しみなく共有しています。さらに、環境保護や社会貢献といった新たな価値観に積極的に取り組む経営者も増え、多面的なイノベーションの種が生まれ始めています。
もし今の経営に行き詰まりや不安を感じているなら、近藤太香巳さんのビジョンに共感する仲間たちとの交流を通じて、新しいヒントや連携のチャンスを見つけてみませんか？ 社会全体を元気づけるプロジェクトが次々に動き出す今こそ、事業をさらに発展させる絶好の機会です。あなたの挑戦が、日本経済をより明るい未来へ導く一歩になるかもしれません。
申請から納品迄面倒な手続きはすべて弊社で行います！太陽光発電には大きく分けて３つの工程があります。まずは用地選定後に設計（Engineering）、次に調達（Procurement）、そして建設（Construction）。EPC業務はそれぞれの工程が切り離されること無く緊密な連携の基に遂行されますが、それを統合・融合するのがIntegratorであるイーゲートの仕事です。
ワークライフバランス・残業女性が多く、残業も月5～10時間なので働きやすいと思います。年休120日以上あり、有休奨励期間としてお盆あたりに1週間ほど休む方が大半です。面接の時に少し伺っていましたが本当にこんなに休まれるんだとびっくりしました。今までの会社だと休みたくても1週間ほどの休暇取得はできなかったので、久々に実家に帰省できました。
福利厚生・社内制度：誕生日の時に福利厚生として会社よりギフトカードをいただきました。制度があることはしってはいましたが、本当にいただいて嬉しかったことを覚えています。ランチ補助として毎月3500円いただいていたので、同僚と月1回高いランチコースを食べにいくこともありました。あとは比較的若めの人が多く雰囲気も良いですし、良い人ばかりなので、仕事終わりに飲みに行く時もよくありました！
成長・キャリア開発：太陽光発電システム事業という事で専門性が高いが、土地の仕入からメンテナンスまでを一貫でやっていてIDと土地の所有数がかなり多いため、お客様からの需要はあると思う。 私は営業事務ですが、言われたことや決まり事を淡々とこなすわけではなく自分から業務を進める必要があるため自分の考えを持って動ける人に向いていると思う。私は経験しなかったが、希望があればジョブローテーションもできるため、一つのことを極めるより色々経験したいひとにはいい環境だと思う。 また、太陽光発電についての知識は皆無だったが、基礎的な知識研修でしっかり教えてくれた。 ただし自分でも勉強した方が仕事のためになりやすいと感じた。 社内の環境としては、社員同士のコミュニケーションが取りやすい風通しのいい雰囲気なので、新人でも分からない事があれば気軽に先輩に相談できるのでわりとすぐ慣れた。
組織体制・コミュニケーション: 上司との距離も近く、人数もそこまで多くはないので、営業も事務も連携がとりやすい環境です。 また、長期的なキャリアを重ねてほしいという会社の方針もあるので、育てようという会社の方針は上からも伝わりました。 社歴や年次に関係なくフラットな社内なので風通しもいいかと思います。 営業について、太陽光発電の取り入れや自社の強みについて理解していないといけないので、最初は大変ですが入社後先輩に同行させてもらうことで、独り立ちまで面倒を見ていただきました。
成長・働きがい働きがいを感じるポイント: 私が所属してる設計課では、他社では未経験から身につけることが難しいCADスキルを身につけることが出来ます。 この仕事が向いていると思う人: コツコツ物事をこなす事が好きな人、丁寧に仕事をこなせる人、容量よくこなすことができる人は向いていると思います。